Balanço do Programa Mais Gestão Estados do Sul aponta para ações positivas nos empreendimentos da agricultura familiar com perspectivas exitosas para 2025
Programa se consolida como canal aberto e ponto de apoio para atender às demandas dos empreendimentos e da agricultura familiar
Instituído pela Portaria MDA nº 26 de 10 de agosto de 2023, o Programa Nacional de Apoio à Qualificação da Gestão dos Empreendimentos da Agricultura Familiar – Mais Gestão é uma política pública do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar (MDA) que tem como objetivo apoiar cooperativas, associações e agroindústrias da agricultura familiar na qualificação da gestão dos empreendimentos e do acesso aos mercados. O Programa foi implementado em todo o país, e nos Estados do Sul coube à Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) a sua implantação através de um termo de execução descentralizada (TED).
O ano de 2024 marcou a efetiva implementação do Mais Gestão nos estados do Sul. Entre as ações que se destacaram para a realização desta política pública, houve a composição da equipe de Coordenação, a seleção de bolsistas e a da equipe técnica que atua a campo. No dia 10 de julho de 2024 aconteceu no Centro de Ciências Agrárias (CCA) da UFSC um encontro que reuniu representantes do MDA e das entidades da agricultura familiar da região Sul, cujo principal objetivo foi a articulação com entidades representativas do público-alvo do Programa.

Rogério A. Mauro, coordenador geral de associativismo e cooperativismo do MDA em evento do Mais Gestão no CCA/UFSC.
Além do coordenador geral de associativismo e cooperativismo do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar, Rogério Antônio Mauro, e servidores das superintendências do Ministério do Paraná, de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul, também estiveram presentes representantes de movimentos da reforma agrária e da União das Cooperativas da Agricultura Familiar e Economia Solidária (UNICAFES) dos três estados da região.
Para executar e atender às demandas das organizações da agricultura familiar, nos meses de agosto e setembro, a equipe de coordenação do Mais Gestão na UFSC trabalhou na elaboração dos editais e seus critérios para a seleção dos empreendimentos de interesse do Programa, totalizando 60 cooperativas, associações e outras formas de organização. O MDA propôs a definição de uma metodologia, com base no Guia ATER Mais Gestão (2018), para avaliar a maturidade da gestão com aplicação de pré-diagnósticos nos empreendimentos. E para compreender o projeto em todo seu escopo e aplicação do método, foram realizadas ações de formação dos profissionais (coordenação, bolsistas, técnicos) que atuam diretamente na sua implementação.

Seminário de formação dos analistas que atuam junto aos empreendimentos da agricultura familiar.
Nos meses de outubro e novembro o foco do trabalho foi na análise dos pré-diagnósticos aplicados considerando os parâmetros metodológicos, baseado em perguntas fechadas. Posteriormente, no campo os técnicos atuaram na validação dos diagnósticos, abrindo espaço para questionamentos abertos. Neste período foram realizadas reuniões nos três Estados para compartilhar com a coordenação os pontos sensíveis identificados na gestão dos empreendimentos. As reuniões, ainda, se tornaram espaço para estabelecer prioridades para adequação dos planos de ação no período em que o Programa ainda será executado e também organizar os parâmetros metodológicos a serem aplicados na elaboração dos planos de ação.
Uma das tarefas que merece destaque no Programa é a elaboração de um modelo de plano de ação para fortalecer os processos de gestão dos empreendimentos da agricultura familiar. Através da consolidação deste plano, então, se propôs a criação de um termo de adesão que formaliza o interesse dos empreendimentos no aprimoramento dos pontos sensíveis relacionados nos planos de ação. O Mais Gestão foi estruturado em cinco metas. E já foram executadas: a estruturação do projeto (Meta 1), a sensibilização de mobilização (Meta 2), o diagnóstico e elaboração participativa dos planos de gestão (Meta 3) e está em curso a realização da Meta 4 que é a assistência técnica em gestão organizacional.
O Programa inicia o ano de 2025 com 60 empreendimentos atendidos, e entre eles encontram-se associações, cooperativas e uma aldeia indígena. As ações que o Programa Mais Gestão Estados do Sul promoveu até agora deram suporte aos empreendimentos e se destacam o apoio às cooperativas do Paraná para maior participação em outros editais, o incentivo e construção de plataformas de e-commerce para cooperativas de Santa Catarina, o sistema de inteligência de negócios (BI – Business Intelligence, ou Inteligência de Negócios) que consiste na coleta, armazenamento, tratamento, análise e aplicação de dados, essenciais para tomadas de decisões mais assertivas para as cooperativas da reforma agrária. E para as cooperativas ligadas à Unicafes no estado do Rio Grande do Sul será desenvolvido um estudo de viabilidade econômica financeira para construção coletiva de uma agroindústria de esmagamento de soja.
Nos próximos meses, além da continuidade da Meta 4 (assistência técnica), o Programa Mais Gestão Estados do Sul dará início à Meta 5 em que serão conduzidas atividades de implantação e monitoramento das ações apontadas nos planos de ação e nos termos de adesão. Também serão realizadas formações individuais e coletivas (no mínimo uma por Estado), além de visitas técnicas em grupo (intercâmbios) para acompanhar as experiências exitosas e/ou de interesse coletivo, além da produção de relatórios com vistas à transparência e prestação de contas do Mais Gestão. O Programa, então, se consolida como um canal aberto e um ponto de apoio, para atender às demandas dos empreendimentos e da agricultura familiar e promover o aperfeiçoamento das políticas públicas e de programas governamentais.



O evento teve como objetivo estimular o debate das demandas, desafios e oportunidades para a agricultura familiar com foco em estratégias e inovações que fomentem a inclusão sanitária dos empreendimentos em relação às grandes e médias indústrias de alimentos. Foram realizadas 